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2023-03-02 11:39:52 来源:江西招聘网
今天江西职场法则栏目小编就来给大家简单介绍一下“工作闭环的重点是什么?”希望以下本文能帮助到你们。
闭环的本质更多的是一种确定性:向他人或他人解释的事情肯定会有一个确定的结果。
闭环的重点是什么?是主动反馈过程
很多时候,领导交办或答应别人的事情,可能需要很长时间才能完成。
此时,在执行过程中,你应该主动给予反馈,让领导或其他人知道你的进展。
特别是对于任务周期较长的工作,领导可能已经暂时忘记了你,但你不能因为领导似乎已经忘记了,你什么也不说。
相反,在这种情况下,你应该主动向领导反馈,一个是让他知道你的工作量,另一个是防止没有时间调整反馈直到最后。
被动地等待对方问你的进展,前者会导致你最终的沟通量更大,效果更差,而不是你自己的主动报告。
根据实际情况,可以采用三种不同的反馈方式。
①周期性反馈
定期反馈主要适用于任务周期长的情况,可采用定期报告(日报、周报、月报)或例会等反馈方式。
②阶段性反馈
阶段性反馈主要适用于节点、里程碑相对清晰的项目或事件,一般采用会议、评审等正式反馈方式。
③临时性反馈
与周期性和阶段性反馈相比,你使用最多的反馈是临时反馈。
这种反馈随时都可能发生,反馈形式多种多样,包括周期性和阶段性反馈的正式形式,也可以通过微信和电话回复一两句话来完成。
2、及时反馈结果
①及时反馈接收信息时的反馈
收到别人发起的信息时,要及时给对方一个信号,证明你收到了信息,让对方了解你对信息的接受情况。
您反馈的信息可能是一个特定的完成时间,或个人意见或建议,或简单的“收到”。
②及时反馈事项完成情况
当你完成领导或同事解释的事情时,你需要及时主动将完成情况发送给对方,并确保对方收到你的信息。
如果你默默地完成沉默,等待对方询问完成情况,即使你完成了100分,你最多也会在对方的脑海中留下80分。
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原标题:南昌人才招聘网|工作闭环的重点是什么?
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