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    问对问题重要性的三条重要准则

    问对问题重要性的三条重要准则

    2022-07-05 10:13:16 来源:江西招聘网

    面对雪片般的求职信函,一式一样的年轻脸孔,人事部门和应征新人的主管也遭遇了相同的烦恼:如何找到最适合公司的人才?尤其,当最热门的管理书籍揭示着“找对人,就什么都对了”的观念后,人事部门的压力无形中也增加了。

      在江西职场的现实情境里,从无经历、资历,却可能具有潜力的年轻人,就一再地被错过了。要避免发生错过的遗憾,人事管理界只能务求在应征面谈时“问对问题”,以降低个人偏见的因素。今天江西人才招聘网小编就来给大家简单介绍一下,问对问题重要性的三条重要准则:

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      第一个准则:情境。要应征者指出过去的某项特殊经验,可以是任何和他应征的这个工作有关的问题或情境。例如,这个工作和处理愤怒的客户有关,而应征者过去做的是出纳,就可以问他过去和愤怒的客户互动的状况。

      第二个准则:反应。紧随应征者提出的情境或问题,询问他当时的反应、处理问题的方式。如果这名出纳是跟着客户发飙,当然是不祥预兆。

      第三个准则:结果。询问情境或问题最后是如何解决的?应征者是否对公司做出正面的贡献?或者,他的反应是否有损公司的福祉?

      最糟糕的标准就是“以貌取人”,包括面谈时的非语言动作讯息,都不是判断这个人工作能力的依据。

      上文就是关于“问对问题重要性的三条重要准则”的相关内容,想要了解更多关于江西人才招聘、南昌找工作、江西职场资讯、江西求职攻略、江西兼职技巧、江西面试技巧、江西面试问题、江西职场冲突、江西面试技巧等方面的内容,敬请关注江西人才招聘网https://www.jxrszp.com/

    原标题:问对问题重要性的三条重要准则

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